Articol de Oana Duşmănescu - Publicat marti, 21 aprilie 2026, 11:24 / Actualizat marti, 21 aprilie 2026 12:25
Într-un peisaj sportiv care caută constant soluții pentru viitor, Virgil Stănescu și Ana Luca au creat prin GO Scholarship mai mult decât un program de pregătire; au construit un ecosistem al excelenței. Fostul căpitan al naționalei de baschet, cu experiența sa în managementul sportiv, alături de ex-handbalista Ana Luca, coordonează o echipă multidisciplinară care oferă tinerilor sportivi acces la resurse de elită: de la nutriție și psihologie, până la pregătire fizică și suport educațional. Împreună, cei doi reușesc să redefinească succesul în sportul românesc, demonstrând că marea performanță nu este un accident, ci rezultatul unui sistem riguros, bazat pe disciplină și suport integrat.
- De ce ați ales să susțineți tinerii sportivi și care este procesul de selecție a acestora?
Ana Luca: În 2017, la Sports HUB am început să reprezentăm unii dintre cei mai mari sportivi ai României, printre care Cristina Neagu, Ana Maria Brânză, Cătălina Ponor, Camelia Potec și Mihai Leu. Am construit pentru ei manuale de brand, site-uri, parteneriate cu diverse companii și am organizat workshop-uri dedicate sportivilor seniori, pe teme precum relația cu presa sau educația financiară.
Lucrând îndeaproape cu acești campioni, ne-am întrebat cum ar fi să intervenim mai devreme în parcursul sportivilor, să îi sprijinim și să îi educăm treptat, nu doar pentru performanța sportivă, ci și pentru viață. Așa a luat naștere GO Scholarship – din dorința ca tinerii care ajung la 18-19 ani să aibă deja o bază solidă pe care să își construiască viitorul.
Procesul de selecție începe cu înscrierea pe site-ul goscholarship.ro. Începând cu 2025, înscrierile se deschid pe 1 iunie, iar în perioada premergătoare publicăm criteriile pe canalele noastre de social media. Înscrierile rămân deschise aproximativ două luni și jumătate, după care analizăm fiecare aplicație. Sportivii eligibili sunt invitați, alături de părinți și antrenori, la o întâlnire cu echipa noastră de specialiști, unde le prezentăm structura programului și pașii următori.
Aceste întâlniri au loc la începutul lunii septembrie. Cei care decid să continue intră, de la mijlocul lunii septembrie, într-un modul de selecție de aproximativ două luni și jumătate, care include activități și evaluări. La final, în funcție de implicare și rezultate, anunțăm la începutul lunii decembrie cine este acceptat în GO Scholarship începând cu luna ianuarie a anului următor. Bursele se reevaluază la fiecare 6 luni.
Virgil Stănescu: Am trăit diferența dintre un sistem care te susține și unul care te lasă singur. Când am plecat în State, am înțeles cât de mult contează contextul, nu doar talentul. GO Scholarship a apărut din dorința de a construi acel ecosistem care nouă ne lipsește în acest moment în România.
Procesul de selecție nu se bazează doar pe performanță sportivă, ci pe potențial, mindset și deschiderea către dezvoltare. Căutăm sportivi care pot deveni modele: nu doar campioni pe teren, ci oameni compleți.
- În ce constă mai exact sprijinul pe care îl acordă GO Scholarship sportivilor?
Virgil Stănescu: Vorbim despre un sistem integrat. Nu este o bursă clasică, ci un pachet complet: pregătire fizică, nutriție, prevenția accidentărilor, suport psihologic și dezvoltare personală.
Pe lângă asta, intervenim și în zona educațională și de viață pentru că performanța nu se construiește doar în sală, ci și în băncile școlii și în tot ceea ce înseamnă viața unui sportiv.
Ana Luca: În prezent, oferim două tipuri de burse: bursa completă (lotul de titulari) și bursa parțială (lotul extins).
Sportivii din lotul de titulari beneficiază de toate serviciile noastre: sesiuni individuale cu fiecare specialist din echipă, workshop-uri, acces la biblioteca GO (prin care încurajăm lectura dincolo de programa școlară), servicii și investigații medicale, sprijin educațional și suport pentru diverse nevoi care apar pe parcurs.
Sportivii din lotul extins au acces la activitățile educaționale de grup, la biblioteca GO și la ghidaj general. Nu beneficiază de servicii personalizate, însă la fiecare șase luni reevaluăm bursele, iar aceștia pot trece în lotul de titulari dacă îndeplinesc anumite condiții – printre care, obligatoriu, cititul de cărți.
Virgil Stănescu are peste 20 de ani de experiență în antreprenoriat
- Cum vă ajută pe voi experiența de fostă handbalistă, respectiv fost baschetbalist, în efortul de a întinde punți și de a optimiza evoluța sportivilor din generația următoare?
Virgil Stănescu: Experiența noastră este poate cel mai valoros asset. Înțelegem din interior procesul de performanță, presiunea, sacrificiile și momentele de cotitură.
Eu personal vin cu perspectiva de leadership și management, construită pe baza unei cariere de 20 de ani în sport și completată de educație formală si antreprenoriat. Știm unde se pierd sportivii și intervenim exact acolo, încercând să luptăm împotriva alegerii premature între sport și școală.
Ana Luca: Am început handbalul la 11-12 ani, după doi ani de gimnastică ritmică, și l-am practicat până la 22 de ani, când am terminat facultatea. Deși mai aveam un an de contract cu echipa de senioare la care jucam, am simțit că pot și îmi doresc mai mult de la viața mea și am decis să fac o schimbare de direcție.
Am renunțat la sportul de performanță și am intrat, printr-un context favorabil, în domeniul proiectelor pe fonduri europene și ajutoare de stat. Au urmat opt ani extrem de intenși, în care m-am educat și am învățat de la zero o meserie, am avut lângă mine oameni de la care am învățat foarte multe (inclusiv modele de “așa nu”). Am contribuit la implementarea unor proiecte majore de investiții, inclusiv una dintre cele mai mari investiții străine în România din 2015.
În tot acest timp, am realizat că valorile învățate în sport m-au ghidat constant, chiar dacă, în alte contexte sau în business, ele sunt „traduse” diferit Tocmai de aceea, în GO Scholarship ne dorim ca tinerii sportivi, împreună cu părinții și antrenorii lor, să înțeleagă că sportul este doar o etapă din viață.
Unii poate vor deveni campioni olimpici, dar cei mai mulți după perioada junioratului ajung oamenii care construiesc societatea de mâine, indiferent că își aleg să fie medici, salvamontiști, să lucreze în construcții sau într-un ONG (cum suntem noi), ei vor pune umărul la cine vom fi noi ca țară și ca societate în următorii mulți ani. Ne dorim ca încă din adolescență să aibă o viziune amplă și să facă alegeri informate pentru viitorul lor.
- Echipa de specialiști care lucrează pentru GO Scholarship – cât de important este aportul fiecărui membru al acestei echipe formate din medici, nutriționiști, psihologi, antrenori?
Ana Luca: Unii membri ai echipei sunt alături de noi încă din faza pilot și au contribuit direct la construirea GO Scholarship. Cei care ni s-au alăturat ulterior au adus, la rândul lor, un impact semnificativ.
Este esențial să lucrăm cu oameni care împărtășesc aceleași valori și care își doresc, la fel ca noi, să schimbe sistemul. În același timp, încercăm să trecem de la o abordare multidisciplinară la una interdisciplinară – un proces dificil și de durată, în contextul în care sportul românesc funcționează, în mare parte, multidisciplinar.
Virgil Stănescu: Este esențială. Performanța modernă nu mai este individuală, este un efort de echipă. Medicul, nutriționistul, psihologul, antrenorul, fiecare contribuie la construcția sportivului. Fără această echipă, vorbim de potențial nevalorificat. Cu ea, vorbim de performanță sustenabilă. De asemenea, este important ca specialiștii cu care lucrăm să înțeleagă educația pentru viața sportivului și dezvoltarea pe termen lung. Noi lucrăm cu un sportiv nu pentru meciul de sâmbătă, ci pentru momentul în care va avea 19–20 de ani.
Ana Luca: „Visul nostru este să schimbăm lumea prin sportivi”
- Care este obiectivul acestui program, câți sportivi cuprinde în acest moment și câți sportivi l-au absolvit deja?
Ana Luca: Obiectivul nostru este ca, în câțiva ani, să contribuim la schimbarea modului în care cresc tinerii sportivi din România. Visul nostru este să schimbăm lumea prin sportivi.
În cei patru ani oficiali de activitate, 225 de sportivi din peste 20 de discipline au trecut prin GO Scholarship. În prezent, avem 81 de sportivi în lotul de titulari, 32 în lotul extins și în faza de tranziție (phase out) și 16 Alumni. Restul fie au renunțat la sport, fie nu au continuat în program din lipsă de implicare.
Virgil Stănescu: Obiectivul este foarte clar: să schimbăm lumea prin sportivi. Poate suna ambițios, dar în realitate înseamnă să formăm modele reale. Oameni care înțeleg ce înseamnă meritocrația, determinarea, mentalitatea deschisă, care înțeleg ce înseamnă să câștigi și smerenia victoriei, dar și ce înseamnă să pierzi și să te ridici de jos.
Programul a început ca un pilot, iar astăzi avem 113 de sportivi în program și creștem constant. Important este că modelul funcționează și poate fi scalat.
- Am văzut că puneți accent pe evoluția personală, nu doar din punct de vedere sportiv, ci și uman. Cât contează acest aspect în dezvoltarea campionilor de mâine?
Virgil Stănescu: Contează enorm. Dacă ne uităm la sport doar „de la gât în jos”, pierdem esența.
Noi credem în sportivul complet, educat, echilibrat, capabil să se exprime și să devină lider. Asta face diferența între un sportiv bun și un model de societate. Performanța fără caracter nu rezistă.
Ana Luca: Din perspectiva noastră, dezvoltarea personală susține în mod real performanța sportivă. Ne place să vedem sportivi educați, care inspiră, însă în spatele acestei imagini există la fel de multă muncă pentru dezvoltarea personală ca și pentru antrenamentul sportiv.
Virgil Stănescu: „Cel mai bun moment este când un sportiv din program realizează că performanța nu vine din noroc, ci din structură”
- Care este implicarea voastră personală, la nivel de experiență, dar și de emoție, în cadrul acestui program?
Virgil Stănescu: Este totală. Nu este un proiect în care suntem doar fondatori, este un proiect în care suntem implicați emoțional și operațional. E greu să fii neutru când ai construit ceva de la zero. Am început cu doi copii, Mihaela și Andrei, și un grup mic de specialiști care credeau în idee. Au fost momente de eșec clar: documentare slabă, raportare inadecvată, implicare scăzută a sportivilor, specialiști care nu au comunicat între ei. Le-am asumat public, în interiorul echipei, și am construit soluții din fiecare lecție.
Emoțional, cel mai greu moment este când un sportiv talentat se blochează nu din cauza lipsei de talent, ci din cauza unui context familial dificil sau a unui sistem educațional rigid. Cel mai bun moment este când un sportiv din program realizează că performanța nu vine din noroc, ci din structură, și că el poate construi acea structură. Atunci știi că programul funcționează cu adevărat.
Ana Luca: Implicarea noastră este totală, la fel ca și responsabilitatea pe care ne-o asumăm. Am ales un drum dificil, fără repere clare, ceea ce ne obligă să găsim constant soluții pentru a construi o bază solidă și scalabilă la nivel național.
Facem și greșeli, însă ne străduim să le analizăm obiectiv, fără să ne simțim ego-ul lezat, și le considerăm parte din procesul de creștere.
Cum credeți că ajută programul GO Scholarship viitorul sportului românesc?
Ana Luca: După ce am revenit în lumea sportului, în 2017, am fost profund dezamăgită de lipsa de unitate. Interesele individuale par, de multe ori, să primeze în fața binelui comun, ceea ce contrazice valorile sportului. Ne dorim ca aceste generații să aibă o altă abordare după ce cresc, să-și păstreze valorile și să fie uniți pentru binele sportului.
Credem că un sportiv needucat nu poate performa la cel mai înalt nivel. În același timp, este dăunător atât când li se cere sportivilor să neglijeze școala, cât și invers. Sportul și educația trebuie să meargă mână în mână.
Ne dorim să formăm o generație care înțelege acest echilibru și care își construiește viitorul pe o bază solidă.
Virgil Stănescu: Ajută prin schimbarea modelului. Dacă vrem rezultate diferite, trebuie să construim diferit. Construim infrastructura care lipsea. Nu una de beton, una de sistem. România are talent. Nu duce lipsă de copii dotați. Ce lipsește este un cadru coerent în care talentul să fie identificat devreme, susținut corect și dezvoltat pe termen lung.
GO Scholarship poate deveni modelul care demonstrează că se poate face altfel. Că un sportiv de 14 ani din provincie poate primi același nivel de suport ca un sportiv dintr-un club de top din capitală. Că psihologia sportivă, nutriția și recuperarea nu sunt un lux pentru câțiva, sunt drepturi pentru oricine are potențial.
- Ce credeți că lipsește sportului românesc în acest moment, în contextul unui declin vizibil la nivel de rezultate la nivel european și mondial?
Virgil Stănescu: În primul rând, sistemul. Avem talent, dar nu avem un ecosistem coerent.
În al doilea rând, date. Nu știm suficient de precis cine sunt sportivii noștri tineri, cum evoluează, ce îi oprește. Nu avem benchmark-uri naționale. Nu putem lua decizii bune fără date bune.
În al treilea rând, răbdare strategică. Suntem prea axați pe rezultatul imediat și prea puțin pe formarea pe termen lung. Un copil de 14 ani nu trebuie să câștige acum, trebuie să fie pregătit să câștige la 20 de ani. Iar asta cere o investiție susținută, nu o intervenție punctuală.
Lipsesc specialiștii, infrastructura, integrarea cu educația și, foarte important, colaborarea cu mediul privat. Sportul trebuie să devină o industrie, nu doar o activitate susținută ocazional.
Ana Luca: Viziunea pe termen lung împreună cu răbdarea de a construi generații sănătoase (în detrimentul unei victorii la o competiție la 14 ani, de exemplu), corelarea dintre programul școlar și cel sportiv, precum și criterii clare de certificare a specialiștilor.
De asemenea, avem nevoie de proceduri aplicate în mod real, nu doar de strategii care arată bine pe hârtie. Un exemplu concret: de patru ani căutăm un curs de safeguarding pentru copii în sportul din România și nu găsim unul coerent, implementat la nivel de sistem în sportul juvenil.
- Ce trăsături trebuie să aibă un tânăr sportiv pentru a intra in programul GO Scholarship?
Ana Luca: În primul rând, implicare și deschidere în comunicare. Ne dorim ca sportivii să vorbească cu noi fără teamă, indiferent de situațiile prin care trec.
Este important să înțeleagă că suntem acolo să îi sprijinim, nu să îi obligăm. Le spunem mereu: „cu cât ne ceri mai mult, cu atât putem să te ajutăm mai mult”.
Virgil Stănescu: Trei, pe care le cerem explicit de la început.
Curiozitate, să vrea să înțeleagă, nu doar să execute. Să pună întrebări, să fie interesat de procesul lui de dezvoltare.
Implicare, să fie proactiv. Nu vom fi lângă ei în fiecare moment. Sportivii din programul nostru trebuie să aplice, să urmeze planurile, să fie prezenți când nu îi vede nimeni.
Respect, față de familie, față de antrenori, față de program, față de educație. Și mai ales față de propriul lor vis.
Talentul sportiv este important, dar nu este criteriul numărul unu. Am ales deliberat să intrăm în viața sportivilor la 14 ani tocmai pentru că la această vârstă putem forma caracterul alături de performanța sportivă.
Talentul este doar punctul de plecare. Noi căutăm sportivi care sunt dispuși să muncească, să învețe și să devină mai mult decât performeri, să devină lideri.
Virgil Stănescu este președinte Sports HUB și GO Scholarship. A fost timp de zece ani căpitanul echipei naționale a României și a fost de cinci ori desemnat drept cel mai bun jucător de baschet român. Virgil a jucat baschet la cel mai înalt nivel din Europa, cu apariții în Euroliga, Euro Cup și EuroChallenge. Este licențiat în „Management General” și absolvent a două programe de master în „Integrare Economică Europeană” și „Management și Leadership”. Misiunea lui este să schimbe lumea prin sport și sportivi și să creeze punți între oameni și proiecte.
Ana Luca este co-fondatoare și manager al programului GO Scholarship. După 12 ani de handbal de performanță, Ana a făcut trecerea către business, management și investiții prin fonduri europene și ajutoare de stat, domeniu în care a profesat timp de 8 ani. Apoi, în 2017, ea i s-a alăturat lui Virgil în echipa Sports HUB, reîntorcându-se la prima draGOste, sportul. În GO Scholarship, Ana își dorește să creeze un ecosistem pentru sportivii tineri care să le ofere tot suportul de care au nevoie pentru a reuși în sport și-n viața de zi cu zi.
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
